Perspektiven und Leistungsspektrum
Wo sehe ich Ihre Themen
- Vielzahl regulatorischer Projekte in Finanzinstituten
- Produkt- und Markteinführungen
- Umstrukturierungen
- Meldewesen-Projekte
- Einführung neuer Rechnungslegungsstandards (z. B. IFRS 9)
Wie verstehe ich Ihre Ziele und Herausforderungen
- Projekt-Kosteneffizienz
- Nutzung von Projektsynergien innerhalb der Organisation
- Nutzung knapper Budgets
- Hohe IT-Anforderungen
- Organisationale Abhängigkeiten
- Vielzahl von Interessen
- Ambitionierte Dead-Lines
- Hoher Umsetzungsdruck
- Hohe Kommunikationsanforderung
- Internationalität, unterschiedliche Standorte
Was biete ich Ihnen an
- Leitung komplexer Projekte und Programme auf Geschäfts- und Konzernebene
- Design, Umsetzung, Anpassung von Projektstrukturen & Projektplänen
- Management von Stakeholder-Interessen
- Projektrisikomanagement
- Entscheidungsalternativen und Ergebnisse
- Budgetverantwortung
- Kommunikation top-down & bottom-up
- Führung internationaler und virtueller Teams sowie PMO
Was ist meine Erfahrung
- Führung mehrerer regulatorischer Projekte und Programme mit hoher Budgetverantwortung
- Projekte auf Konzernebene
- Projekte im In- und Ausland (USA, UK, BRD)
- Anwendung von PRINCE 2
- Aufbau und Führung von ad-hoc Gruppen für Auswirkungsanalysen
- Führung internationaler Teams an mehreren Standorten
Darüber hinaus unterstütze ich Sie auch in den Feldern Regulatorik, Banking, Finance & Treasury, Balance Sheet Management sowie Business Development.
